Системы отбора менеджеров по продажам (ассессмент)

Ассессмент (от английского assessment: оценка) – это проверенная мировая методика отбора персонала, а именно стандартизированная многоаспектная оценка сотрудников, включающая в себя множество комплексных процедур: интервью, психологические тесты и деловые игры. Естественно, это методика должна быть индивидуальна для каждой организации, но к своей ошибке, многие фирмы по управлению персоналом продают эту только стандартный вариант всем подряд, что не приносит никаких результатов.

При наборе новых сотрудников любой работодатель и начальник отдела кадров задаются сложными вопросами:

А тот ли это человек, который нам нужен?

Насколько он компетентен в различных аспектах возложенных на него заданий?

Способен ли он работать в команде?

Правильно ли он будет ставить приоритеты в работе?

Не подведет ли он?

К сожалению, на эти вопросы не удается, да и порой невозможно получить конкретные ответы даже на длительном собеседовании.

Давайте разберем знакомую для многих ситуацию: у Вас формируется новое направления бизнеса или требуются новые менеджеры в отдел продаж. Силами отдела кадров набирается персонал, новоиспеченные менеджеры работают 2 месяца испытательного срока, получают свои оклады, но по итогам их деятельности никаких продаж не было! Вот так каждый раз организация теряет сотни тысяч рублей на деясь на удачу с неизвестными сотрудниками. А на самом деле нужна профессиональная система отбора, которая учитывает конкретно Вашу специфику бизнеса, уже изначально тестируя новых сотрудников, что не позволит завалить проект и снова потерять деньги.

Не покупайте «кота в мешке»

Чтобы сэкономить вложенные в нового сотрудника деньги на помощь приходит индивидуальная именно для Вашего предприятия система ассессмента Дмитрия Александровича, которая организовывает отбор на Вашей территории и уже на этапе собеседования позволяет четко выявить у претендентов:

- Способность выполнения должностных обязанностей;

- Выяснить уровень владения приемами презентации и ведения переговоров,

- Оценить поведение сотрудника в рабочих ситуациях,

- Определить его гибкость в принятии решений,

- Понять правильность расстановки приоритетов в рабочих процессах,

- Узнать склонность к махинациям, сговорам и воровству.

Разработка системы ассессмента производится исключительно с учетом специфики Вашего бизнеса и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников, поэтому я вправе называть ее индивидуальной.

Гарантируйте результат

Приобретая услугу Вы получаете следующие выгоды:

- Квалифицированная оценка уровня компетентности соискателей;

- Выявление высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;

- Организация эффективного подбора персонала и точной расстановки кадров внутри Компании;

- Разработка индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития;

- Формирование кадрового резерва организации;

- Экономия времени сотрудников Вашего отдела кадров;

- Высокую надежность метода и достоверность результатов оценки.

Находясь в пути, сосредоточитесь на цели

Закажите эту не дорогую, но эффективную услугу ассессмента у Дмитрия Александровича, услугу, которая уже много лет помогает многим компаниям экономить средства на несостоятельных сотрудниках и принимать на работу именно тех, кто действительно будет честно и упорно трудиться. Вкладывая средства в правильную систему отбора сотрудников  - Вы делаете долгосрочные вложения в свой бизнес, поднимая планку статуса для Ваших партнеров и клиентов.

Узнайте подробнее

Для уточнения условий сотрудничества, пожалуйста, обращайтесь на адрес: gascon@mail.ru или по телефону 8 (963) 722-26-56

Моими услугами в области систем ассессмента уже пользуются компании:

ООО «Цетус»

ООО «Абрис-5»